Школа эффективного руководителя (ШЭР). Как я уже писал в анонсе и описал первое занятие: «03.08.2013, ШЭР - Как стать эффективным руководителем», и второе: «10.08.2013, ШЭР Мотивация – мощный инструмент в руках», и третье: «17.08.2013, ШЭР - Команда лидеров: искать или растить своих?» – проходила в московском молодёжном многофункциональном центре (МММЦ) по субботам с 03.08.2013 по 24.08.2013 и с 12:00 до 17:00.

Адрес: 129347, Москва, Ярославское Шоссе, 124.

Телефон: + 7 (495) 308-94-04, факс: + 7 (495) 308-94-04.

И вот прошло четвёртое занятие оно же последнее, и слава Богу, что это всё закончилось. Мы получили сертификаты. И как сказал мой друг, я же подпишусь под каждым его словом в этой фразе. Вот эта фраза: «У меня такое ощущение, что я продался за эту бумажку». Вот это бумажка, за которую продался я:

Я в шоке, четвёртое, оно же последнее занятие началось не в 12:00, а в 12:15. Не смотря на то, что ведущие всегда приезжали заранее, они ни разу не начали занятие вовремя. Меня это очень сильно переполняет негативом. Для себя я уяснил на будущее, если на других тренингах будут откладывать начало из-за опоздавших, то я буду демонстративно вставать и уходить. Так как я ценю своё время и больше не хочу позволять другим его расходовать почём зря. Я для себя определил, как только ведущие выйдут и скажут, что давайте подождём ещё 10 – 15 минут, я буду вставать и уходить. По-другому видимо, расплодившихся ныне тренеров, не научить. А если так будут поступать и другие участники, то многочисленные тренеры и коучеры быстро научаться ценить чужое время.

Посещение ШЭР: первый день – 120 человек, второй день – 50 человек, третий день – 36 человек и на последнее занятие пришло 37 человек.

На мой взгляд об успехе мероприятия можно судить по посещению. Если на втрое занятие приходит больше участников чем на первое, то мероприятие можно считать сверхуспешным, если на второе занятие приходит меньше участников чем на первое, то можно считать, что мероприятие не удалось, если на второе занятие приходит участников меньше половины от первого посещения, то мероприятие можно считать ужасным.

На последнем занятии ведущие Ирина и Юля раздали каждому инструкции, вот эта инструкция:

Дали 5 минут на изучение, потом дали 15 – 20 мнут на то, чтобы мы им задали вопросы по предстоящей игре и сами тихонько «слились» в сторону наблюдать за происходящим.

Больше часа у участников ушло на то, чтобы предложить идеи бизнеса. Первые идеи были более или менее реальные, а затем пошёл полный бред. Тут я вспомнил наших классиков Ильфа и Петрова и их крылатую фразу: «… и тут Остапа понесло…». Так вот тут тоже всех «Остапов» понесло. Вот фотография предложенных идей и расшифровка:

1 Прокат/продажа вечерних платьев, проголосовало 9 человек;

2 Мобильные кофейни, проголосовало 11 человек;

3 Био-пластик (медицина) + стоматология, проголосовало 24 человека;

4 Технология ремонта бетонных изделий, проголосовало 9 человек;

5 Антивандальные покрытия, проголосовал 1 человек;

6 Веломобильная техника, проголосовало 9 человек;

7 Тренинговый центр, проголосовало 7 человек;

8 Рекламно-маркетинговое агенство (полного цикла), проголосовало 7 человек;

9 Развитие транспортной инфраструктуры РФ, проголосовало 17 человек;

10 Электричество, проголосовало 6 человек;

11 Туры выходного дня, проголосовало 6 человек;

12 Питание, проголосовало 7 человек;

13 Строительство (консалтинг), проголосовало 12 человек;

14 Готовая еда, проголосовало 4 человека;

15 Готовый бизнес, проголосовало 11 человек;

16 Экология, проголосовало 8 человек;

17 АЗС (заправочные станции электромобилей);

18 Утилизация отходов, проголосовало 16 человек;

19 Получение электричества за счёт утилизации отходов, голосование не дали провести в связи с нехваткой времени.

Вышла ведущая Ирина, и всех стала крыть матом, а кто стал взывать к цензуре, тем она заявила, цитирую: «Это мой тренинг, не нравиться вон дверь, свободен». Помимо того, что ни разу тренинг не начался вовремя, так ещё и сленг у ведущей был школьно-подростковый, а под конец и вовсе стали участников крыть матом. И этот человек учил других быть эффективным руководителем, ужас….

Смею предположить, что мало кто провёл эти субботы с пользой. Пользу от этого получили вероятнее всего несколько человек, это, несомненно, ведущие, ну и конечно же я. Я ведь получил материала аж на 5 публикаций, анонс и 4 обзора. Повторюсь, быть блоггером не так уж и плохо. Если ты блоггер, то получишь пользу везде и всюду, ведь будет материал, который можно облечь в статью или обзор и опубликовать на сайте.

Вот несколько фотографий с последнего занятия:

Ведущая Ирина Ушакова у себя на сайте опубликовала своё мнение только по открытию школы эффективного руководителя и по второму занятию, на большее её видимо не хватило. Если раньше (первое и второе занятие) было опубликовано два мнения по одному и тому же вопросу, то теперь осталось опубликованным только одно.

А ещё мне очень понравился комментарий Жанны, который она написала, после прочтения обзора: «10.08.2013, ШЭР Мотивация – мощный инструмент в руках» - «Беда, коль сапоги начнет тачать пирожник... Часто ходила к своим коллегам-тренерам на их вебинары. Все, что описывает автор в статье, ооччеень знакомо. То увлекутся историей Золушки, рассказывая о себе, любимом, то начинают продвигать азбучные истины. При этом ценник выставляют словно они гуру. Учиться, конечно, нужно всему. Только почему за счет участников? Если мы не платим деньгами, то платим временем, читай - своей жизнью. Проведение тренингов и семинаров - настоящее искусство. Цель - не просто чему-то научить, помочь участникам стать профессиональней, подняться на новую ступень развития, но и оставить мощное впечатление, приятное послевкусие, чтобы не рождались подобные статьи. Господа организаторы! Учитесь у настоящих профессионалов. Дилетанты вас сами найдут. Вы им нужнее, чем они вам».